В некоторых организациях работа в офисе регламентирована до мелочей: стиль и цвет одежды, громкость звонка на мобильном, коммуникация с клиентами и даже количество чаепитий на работе. Одни ограничения выглядят оправданными, а другие странными, но с ними нужно мириться при желании работать в компании, поскольку это часть корпоративной культуры.

Культура организации выражается не только в нормативных документах и плакатах на стене. Она определяет принимаемые решения, способы достижения цели, взаимоотношения внутри коллектива и за его пределами, то есть с клиентами и партнерами.

Принципы корпоративной культуры бывают формальными и неформальными.

Формальные правила

Они установлены внутренними положениями и распоряжениями.

Часто работодатели официально запрещают пользоваться социальными сетями и посещать развлекательные сайты на рабочем месте.

В некоторых организациях действует дресс-код, и его строгость зависит от компании и особенности деятельности персонала.

Большинство работодателей негативно относится к курению в течение рабочего дня.

Часто режимные предприятия запрещают использование мобильных телефонов, планшетов и фотоаппаратов, чтобы не допустить утечку информации.

Как видите, все эти ограничения вполне оправданы и логичны.

Неформальные правила

Эта идеология официально не закреплена, но действуют просто потому что «так принято». Эти принципы не менее важны, и, если работник не согласен с ними, руководитель и коллеги не одобрят такое поведение.

Сюда относится правило задерживаться на работе или, напротив, уходить вовремя.

Здесь же вспоминается запрет на прием пищи и чаепитие на рабочем месте. В некоторых офисах, например, не разрешают приносить на обед рыбу из-за резкого запаха.

Часто организации не одобряют служебные романы и дружеские отношения с сотрудниками конкурентов. Таких примеров много, и некоторые из них кажутся несправедливыми или ущемляют права работников. Встает логичный вопрос – что делать в таком случае.

Как принять ограничения

Организация и человек являются носителями определенных ценностей.  Когда новый сотрудник попадает корпоративную культуру, он ощущает, как эти ценности действуют.

Если они совпадают, все прекрасно. Если конфликтуют, то работник попытается принять корпоративные ценности. В этом случае он начнет переступать через себя. Такое поведение через «не хочу» приведет к накоплению негатива. В результате сам сотрудник захочет уйти из компании, и его решение оправдает ожидания корпоративной системы, которая будет вытеснять его.

Поэтому сначала попробуйте посмотреть на корпоративные ограничения глазами работодателя и попытайтесь понять их целесообразность. Затем оцените их соответствие своим интересам, подумайте, насколько вам комфортно принять их. Если количество ограничений снижает вашу мотивацию, обсудите это с руководителем и предложите аргументы. Есть вещи, которые работодатель не изменит и неправильно просить об этом. Например, опаздывать или уходить с работы пораньше на регулярной основе. А если вы испытываете проблемы с транспортом, что приводит к частым опозданиям, можно попробовать договориться об изменении графика работы – начинать и завершать рабочий день на час позже.

Очевидно, что непринятие каких-то правил и несоответствие корпоративной культуре будет тормозить развитие вашей карьеры, даже если вы эффективно справляетесь с рабочими обязанностями. Границы дозволенного для себя выстраиваете вы сами, поэтому подумайте о том, можете ли вы изменить саму ситуацию или отношение к ней.

Если хотите узнать, что может препятствовать вашему успеху в построении карьеры, воспользуйтесь продуктом «Навигатор карьеры».

Узнайте больше об инструментах для развития карьеры >>>

Поделиться

FacebookGoogleVkontakteEmail this page